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Quais as vantagens de automatizar a folha de pagamento
Investir na inovação é essencial para crescer! Conheça as vantagens que a automação dos processos de RH traz para a rotina da sua empresa.
A redução de equipe é um processo normal, que quase todo gestor terá que enfrentar algum dia. Visto que épocas de instabilidade do mercado e da economia trazem como consequência a redução de demandas e do lucro das empresas.
Seja para o controle de gastos, ou como parte de decisões estratégicas internas, o corte de funcionários é um momento de apreensão para alguns os gestores. Afinal, como comunicar a demissão a um colaborador de maneira transparente e profissional?
No post de hoje nós separamos algumas dicas para auxiliar os gestores na comunicação da redução da equipe aos funcionários. Continue acompanhando para conhecer todas as dicas.
Independente do setor de atuação ou tamanho do empreendimento, o momento da demissão do colaborador deve ser tratado com seriedade e transparência.
Antes de comunicar a decisão ao funcionário, o gestor precisa ter em mente os critérios que levaram a empresa a optar pelo desligamento, seja tempo de casa, importância da função para as atividades internas, produtividade, profissionalismo, dentre outros.
Apresentar argumentos sólidos e verdadeiros agiliza o processo demissional e evita que o colaborador tente argumentar contra seu desligamento, ou que considere uma decisão negociável.
Como a redução de equipe é um momento negativo, é importante que os gestores saibam agir com profissionalismo e sinceridade para facilitar ao máximo o processo.
Por isso, confira agora algumas dicas de como comunicar o corte de custos corretamente para sua equipe.
A redução de equipe é uma decisão difícil, que deve ser estudada considerando fluxo de trabalho da empresa e o futuro das atividades internas.
Antes de optar pela demissão, os gestores podem considerar outras soluções para reduzir os custos e manter a saúde financeira da empresa, como a terceirização dos processos de RH.
Terceirizar o setor de Recursos Humanos representa maior economia com pessoal, uma vez que a empresa contratada passa a gerenciar processos de recrutamento e seleção, demissão e elaboração da folha de pagamento, elevando a qualidade dos serviços e evitando gastos extras com multas trabalhistas e eventuais erros de cálculo.
Na hora de terceirizar o departamento de Recursos Humanos da sua companhia, procure as soluções de uma empresa séria e de qualidade.
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