Pessoas e Organizações
Recrutamento e seleção: como ganhar velocidade na contratação?
Saiba como ganhar velocidade na contratação de novos colaboradores e como a terceirização do recrutamento e seleção pode auxiliar nesse processo.
Quando o assunto é o uso de tecnologia em processos de recrutamento, a primeira ideia que associamos é a divulgação de vagas online, a possibilidade de envio de currículos digitais ou entrevistas por chamadas de vídeo.
Contudo, o uso de ferramentas pode ser muito maior do que isso.
A tecnologia na área de Recursos Humanos consegue otimizar processos, garantir contratações mais assertivas conforme o perfil tanto da empresa quanto do candidato, além de ser mais eficiente e segura.
Neste artigo vamos explorar como a tecnologia pode ser aplicada no processo de recrutamento de candidatos em empresas.
Há poucos anos os processos de recrutamento de candidatos eram muito diferentes do que são atualmente.
Primeiramente, era necessário imprimir o currículo e levar até a empresa, o que poderia levar dias e até semanas para que uma contratação fosse de fato concretizada.
A análise dos candidatos também era diferente, já que existiam menos informações disponíveis do candidato para avaliar.
Um candidato precisava ir em várias empresas e distribuir inúmeros currículos, assim como as empresas, que aguardavam o recebimento de dezenas de currículos para iniciarem a avaliação deles.
Agora, as vagas podem ser publicadas em plataformas específicas e com poucos cliques é possível se candidatar. E, mais do que isso, responder questionários criados pela própria empresa e que também auxiliam na filtragem de candidatos.
Isso faz com que os processos seletivos sejam mais rápidos, eficientes e assertivos.
Os recrutadores também podem criar suas estratégias para aprimorar a análise de candidatos com maior potencial e a avaliação minuciosa do próprio processo, que vai melhorando segundo o feedback de outros processos que já aconteceram antes.
Na prática, a tecnologia pode facilitar os processos seletivos nos seguintes pontos:
Quando uma empresa consegue atrair candidatos alinhados com seus valores e culturas, as chances de atingir resultados são muito maiores.
O foco do setor de Recursos Humanos são as pessoas e é pensando nelas que a tecnologia no recrutamento e seleção deve ser voltada, já que o desenvolvimento de um negócio depende das suas equipes.
As empresas que optam pelo uso de tecnologias nos processos de recrutamento contam com:
O uso de softwares de triagem e automação de fluxo de trabalho simplifica as etapas de recrutadores e isso faz com que a área de Recursos Humanos fique voltada para outras tarefas importantes.
A tecnologia pode, nesse ponto, lidar com a triagem inicial de currículos, a análise de dados e a organização de entrevistas.
A tecnologia facilita a identificação de candidatos mais compatíveis e alinhados com as necessidades da empresa. Algoritmos e análises de dados podem mapear competências-chave, experiência e valores que correspondem à cultura organizacional.
A incorporação de tecnologia no recrutamento também eleva a experiência dos candidatos.
Plataformas intuitivas, entrevistas virtuais e feedback automatizado criam uma jornada transparente e com menos frustrações para os profissionais participantes.
Candidatos se sentem valorizados e considerados, mesmo que não sejam selecionados, e podem sair com uma percepção positiva da empresa.
Qual é a relação da sua empresa com a tecnologia em processos de recrutamento e seleção?
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