Qual o momento certo para terceirizar o recrutamento da empresa?

O quadro de funcionários é um componente chave na estratégia da empresa para alcançar metas a médio e longo prazo.

São as equipes que desenvolvem os processos, que sugerem novos produtos ou serviços, cumprem prazos e que possibilitam que a empresa continue se desenvolvendo e crescendo. 

Pensando nessa importância, o recrutamento torna-se uma das atividades centrais para qualquer empresa. 

Afinal, é por meio dele que se seleciona os talentos que vão compor a equipe e contribuir para o sucesso do negócio. Mas diante disso, como saber se vale a pena terceirizar esse processo e contar com a ajuda de uma empresa terceirizada? 

Neste artigo, vamos apresentar alguns sinais que indicam qual é esse momento. Vamos lá? 

A equipe de RH está deixando tarefas importantes de lado

O setor de Recursos Humanos desempenha diversas funções, incluindo o recrutamento de novos colaboradores. 

Mas lidar com a resolução de conflitos entre equipes, estabelecer avaliações de desempenho dos funcionários, criar uma definição de políticas de remuneração da empresa e elaborar políticas de procedimentos internos, por exemplo, são outras atividades que também são importantes. 

Quando a empresa está crescendo e contratando novos funcionários, as atividades burocráticas de recrutamento, seleção e integração dos novos colaboradores acabam ocupando muito tempo do RH. 

Isso faz com que outros aspectos fiquem de lado e as consequências podem ser problemáticas para a empresa. 

Aumento de demanda de novas contratações

Se uma empresa precisa contratar novos funcionários, isso significa que ela está crescendo. 

Mas outro aspecto disso é que o departamento de RH pode estar sobrecarregado, já que são vários detalhes relacionados a recrutamento e seleção. 

Quando isso acontece, é mais um sinal de que está na hora de investir na terceirização do recrutamento da empresa. 

Ao retirar essas tarefas das prioridades do RH, será possível focar em outras demandas que também são relevantes para a empresa, como treinamentos para novos funcionários e criação de planos de carreira, que aumentam o engajamento e a motivação dos times.  

Ausência de ferramentas modernas de recrutamento

O setor de recursos humanos, assim como diversos outros, passou por um processo de modernização nos últimos anos. Existem diversas ferramentas e tecnologias que auxiliam no rastreio de perfis ideais para determinadas posições, tudo isso com poucos cliques e com muita segurança. 

As empresas que oferecem serviços de recrutamento se especializam no uso dessas ferramentas justamente por entenderem que elas facilitam na contratação e otimizam o processo. 

O uso dessas inteligências se converte em contratações mais rápidas e assertivas, uma agilidade que os setores internos de RH das empresas normalmente não possuem. 

Conheça os serviços da RH Center 

Se a sua empresa está crescendo, saiba que nós podemos auxiliar ainda mais nesse processo com os nossos serviços de recrutamento e seleção. 

A RH Center disponibiliza esse serviço há 26 anos para empresas dos mais diversos segmentos com o mesmo propósito, suprir essa demanda com a agilidade que você precisa. 

Entendemos que cada mercado tem as suas especificidades. Por isso, personalizamos nossas soluções para atender de forma eficiente às necessidades de cada cliente. Todo mês, nós contratamos centenas de profissionais qualificados e capacitados para atender às demandas das empresas parceiras.

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