Em uma empresa, o recrutamento de candidatos faz parte da rotina de trabalho, assim como uma série de outras demandas administrativas.
Mas, diferente das demandas administrativas, o recrutamento e seleção é importante por representar uma vantagem competitiva. Quanto mais engajados no trabalho forem os funcionários, melhores serão os resultados de uma organização.
Contudo, por mais que o setor de Recursos Humanos possa incorporar o recrutamento e seleção, encontrar perfis ideais nem sempre é uma tarefa fácil. Na maioria das empresas, esse departamento não possui as ferramentas e tecnologias que podem auxiliar nesse processo.
E diante disso, como uma solução para essa questão, a terceirização do recrutamento e seleção é a alternativa ideal para encontrar colaboradores engajados.
Neste conteúdo, vamos explicar melhor sobre essa possibilidade. Continue a leitura!
A terceirização do recrutamento de candidatos transfere a atração e a seleção de profissionais para as vagas disponíveis de uma organização para uma consultoria de RH.
Acontece nesse processo uma relação chamada B2B, que quer dizer business to business: um serviço oferecido de uma empresa para outra.
As empresas especializadas em recrutamento contam com a experiência e o conhecimento necessários para contratar profissionais que se encaixam na cultura da organização.
Esse conhecimento é resultado de anos de aprimoramento de técnicas que envolvem o reconhecimento das habilidades descritas nos currículos, e identificação detalhada do comportamento durante as entrevistas.
Depois de muita pesquisa, após decidir terceirizar o recrutamento, a empresa terá menos preocupações, já que essa demanda será absorvida pela consultoria especializada.
O primeiro passo será o de apresentar a empresa para a consultoria da forma mais detalhada possível.
Apresente a história e o percurso que a organização trilhou até o momento: mostre a quantidade de funcionários, o faturamento anual e o crescimento obtido nos últimos anos.
Explique também sobre como a contratação de novos profissionais será crucial para alcançar as metas e, se possível, demonstre quais metas são essas.
Explique também sobre quais são os valores da empresa e qual é a expectativa em relação aos candidatos, bem como eles poderão agregar a esses valores, enriquecendo, assim, a cultura da organização.
Antes de continuarmos a explicação sobre a terceirização do recrutamento e seleção, vamos explicar sobre a importância de ter os valores de uma empresa bem estabelecidos.
Os valores de uma empresa são os princípios que orientam o seu comportamento, as suas decisões e a sua relação com os clientes, colaboradores, fornecedores, sociedade e até mesmo o meio ambiente.
É por meio dos valores de uma empresa que a sua identidade é criada, a sua cultura e também a sua missão com o público.
É relevante lembrar, que em todos esses itens, a visão de futuro e os objetivos estratégicos precisam estar alinhados: onde a empresa deseja chegar?
Objetivamente, os valores influenciam uma empresa das seguintes formas:
Agora que já explicamos o que é a terceirização do recrutamento e seleção, como ela funciona na prática e a influência dos valores da empresa na terceirização, entenda os principais benefícios desse serviço.
É muito comum associar a ideia de que o setor de RH de uma empresa é responsável apenas pelo recrutamento e seleção de novos funcionários.
Esse departamento auxilia os líderes a perceberem o momento certo de promover um funcionário, também promove a organização de eventos internos para gerar integração e muitas outras atividades.
Sendo assim, o RH de uma determinada empresa que não investe na terceirização do recrutamento e seleção, precisa focar o seu planejamento no recrutamento, enquanto se dedica a outras dezenas de prioridades.
O resultado disso são contratações menos assertivas e uma empresa menos integrada, uma vez que o RH permanece sobrecarregado e não consegue criar atividades de inclusão.
É por isso que terceirizar o recrutamento e seleção traz economia de tempo e recursos.
O recrutamento e seleção de candidatos é uma atividade operacional que ocupa horas de trabalho do setor de Recursos Humanos.
Por ocupar essas horas ininterruptas de trabalho, o RH deixa de agir de forma estratégica e não reconhece o potencial das equipes e dos funcionários individualmente.
Portanto, investir na terceirização, possibilita que o RH participe de decisões cruciais da empresa como o investimento em novas filiais, a necessidade ou não da realização de treinamentos para os times e muito mais.
Uma admissão equivocada pode gerar diversos prejuízos para uma empresa.
O primeiro deles acontece quando existe um desligamento imediato. Esse processo gera custos com a saída do profissional e também com a abertura de um novo processo seletivo, sem contar os gastos com treinamento para os recém chegados.
Para evitar esses custos e formar equipes com profissionais qualificados, a terceirização de recrutamento e seleção é a opção ideal.
Desde a fundação de uma empresa, ela passa por diferentes momentos que exigem comportamentos e direcionamentos específicos daquelas fases. E conforme essas situações, a contratação precisa estar de acordo com as necessidades que estão sendo priorizadas.
Caso uma empresa esteja investindo na venda de produtos pela internet, por exemplo, é interessante que não somente os funcionários do departamento de marketing estejam familiarizados com os conceitos de e-commerce.
Os vendedores e atendentes de loja que irão atender os clientes também precisam ter o conhecimento prévio de plataformas online de vendas e isso precisa ser um ponto chave no processo seletivo.
Nesse sentido, as consultorias de RH consideram essas e outras características que são relevantes para o perfil de um profissional ideal para ocupar as vagas em aberto.
Se a sua empresa está crescendo e o setor de RH está focado em desenvolver as equipes, nós podemos resolver o recrutamento e a seleção de novos funcionários.
A terceirização de recrutamento e seleção RH Center promove, há 27 anos, mais eficiência e agilidade nessa tarefa que ocupa horas de trabalho do departamento de Recursos Humanos.
Cada organização possui uma realidade específica e nós compreendemos essas diferenças. Por isso, personalizamos nossas soluções para atender às necessidades dos nossos clientes. Todo mês, nós contratamos centenas de profissionais qualificados e capacitados para atender às demandas das empresas parceiras.
Aqui, você encontra a satisfação representada nos números:
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