Avaliação Comportamental
Teste palográfico: uma ferramenta valiosa para a avaliação comportamental no RH
Aplique o teste palográfico e melhore a avaliação comportamental de candidatos em processos seletivos do seu RH.
Já ouviu aquela frase que diz que uma laranja estragada pode contaminar todas as outras do cesto? Então, no mundo corporativo esse dito é bastante real, afinal, o recrutamento de um profissional que não esteja apto ao cargo ou à cultura empresarial pode afetar de forma negativa não só a equipe da qual faz parte, como também o rendimento da empresa de forma geral.
Neste conteúdo vamos abordar os principais erros na fase de recrutamento e como eles podem afetar a sua empresa. Pegue um café e um bloco de notas para anotar nossas dicas. Boa leitura!
Além de prejuízos financeiros, a contratação errada de um colaborador pode gerar uma série de impactos negativos na organização, como:
Por isso, saber reconhecer precocemente que a contratação foi realizada de forma equivocada é tão essencial quanto saber como evitar o recrutamento de um funcionário que não esteja alinhado com as expectativas da empresa.
Mas como identificar os erros mais comuns em uma contratação? Continue a leitura e confira!
Como mencionado anteriormente, conhecer os erros mais comuns no recrutamento é tão importante quanto evitá-los. Por isso, fique atento aos seguintes pontos:
Agora que você já conhece os erros mais comuns na contratação de novos colaboradores, continue a leitura e confira as dicas que preparamos para auxiliar no sucesso do processo seletivo da sua empresa.
Evitar uma contratação errada é essencial para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do porte dela. Seguindo nossas dicas, é possível minimizar os riscos durante o processo de recrutamento e seleção, a fim de garantir que os novos colaboradores tragam retornos positivos à organização.
Esse é o primeiro passo para uma contratação efetiva. Assim, o candidato poderá, desde o início, alinhar suas expectativas com as necessidades da empresa, reduzindo o risco da contratação de um candidato com qualificações ou atitudes inadequadas ao cargo.
O candidato deve ser avaliado de forma objetiva, evitando erros que possam levar a uma contratação errada.
Esse é um ponto fundamental para conhecer as competências do candidato, bem como o seu comportamento em situações específicas.
Entre em contato com antigos gestores para ter uma visão de fora sobre o comportamento do candidato nos empregos anteriores, comparando se as informações recebidas são compatíveis com as fornecidas durante a entrevista.
Com 28 anos de experiência em diversos segmentos, a RH Center é referência em recrutamento e seleção, mantendo a marca de 95% de retenção de profissionais contratados após o período de experiência. Acesse nosso site e saiba mais sobre como podemos te ajudar nos processos de recrutamento e seleção, garantindo profissionais alinhados com a cultura da sua empresa e reduzindo significativamente a rotatividade de colaboradores.
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